Equipos Ágiles
Células de trabajo para impulsar el roadmap de tecnología de forma proactiva.
Proporcionamos todos los roles necesarios para formar el Equipo Ágil que tu proyecto necesita. Los equipos se componen por un Project Manager, Ingenieros de Software, Ingenieros de Control de Calidad (QA) y otros roles que se definen para cada proyecto específico. La gestión es realizada en conjunto por un Scrum Master y el Product Owner del cliente.
¿Qué es una estructura de equipo dedicada?
Cuando contratas un equipo dedicado, adquieres los servicios de un equipo multidisciplinario, gestionado de forma autónoma, y que se encargará de tu proyecto de manera exclusiva. A partir de una definición de producto o toma de requerimientos, el equipo impulsa el trabajo hacia el objetivo, alineando criterios y prioridades con metodologías 100% ágiles
Analistas de Negocio
Diseñadores UX/UI
Desarrolladores Móviles
Desarrolladores Front y BackEnd
Expertos DevOps
Reunimos al equipo indicado para crear la solución digital que tu proyecto necesita.
Tecnologías







Beneficios de gestionar con Equipos Ágiles
Construye soluciones de tecnología con un equipo flexible a disposición, que adaptará los desarrollos a tus objetivos de proyecto.
Profesionales Capacitados
People & Culture está en constante selección de los mejores perfiles profesionales para sumarlos a Kovix.
Rápida Ejecución
Los procesos de trabajo y la autonomía y proactividad de los equipos, aseguran un avance a gran velocidad de tu proyecto.
Gestión Proactiva
La tecnología está en el ADN Kovix. Aportamos todos nuestros conocimientos a la construcción de soluciones de calidad.
Flexibilidad de Alcance
Al usar nuestros recursos, puedes concentrarte en los impulsores clave de crecimiento del proyecto.
¿Cuándo es conveniente elegir el servicio de Agile Team?
Por su flexibilidad y escalabilidad, el modelo de equipos dedicados es adecuado para diversos proyectos. Da gran resultado cuando se trata de:
> Proyecto a largo plazo y potenciales cambios de requisitos.
> Proyecto único que no justifica la contratación de un equipo interno.
> El equipo interno no tiene capacidad para asumir mayor carga de trabajo.
> El equipo interno carece de experiencia y/o conocimientos específicos.